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“對于每一個渴望在醫(yī)藥行業(yè)中追尋自己職業(yè)夢想的女性來說，堅守本心的渴望，堅信自己的力量，讓我們勇敢前行，共創(chuàng)輝煌。”

——中國生物制藥董事會主席謝其潤

【每經記者 林姿辰    每經編輯 文多】 

 

“兩代人傳承的是一種精神理念，那就是不忘初心、守正創(chuàng)新，為人類健康事業(yè)貢獻力量。這也是我決定接班的重要原因。”

 

作為中國生物制藥（HK01177，股價2.9港元，市值545.24億港元）董事會主席，謝其潤讓業(yè)內肯定的是，在她接手半年之后，公司向外界交出了一張年營收145億元、利潤高達17.78億元的答卷。在男性主導的醫(yī)藥行業(yè)中速站穩(wěn)腳跟。

 

3月8日，在“三八”國際婦女節(jié)來臨之際，謝其潤接受了《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）的采訪。

 

她認為：企業(yè)在選拔高管時，應該更加注重候選人的能力和潛力；同時應該積極推動性別平等和女性職業(yè)發(fā)展，為女性提供更多的機會和平臺，讓她們能夠在職場上充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和才能。

 

接班公司，需要直面發(fā)展的轉型難關

 

NBD：你是如何進入醫(yī)藥行業(yè)并加入中國生物制藥的？

 

謝其潤：中國生物制藥是一個家族企業(yè)，所以我進入醫(yī)藥行業(yè)是一個順其自然的過程。從小我就對父母的工作耳濡目染，見證了公司在他們的堅守和努力下，一步一步走向壯大。但在成長過程中，隨著對醫(yī)藥行業(yè)的了解不斷加深，我意識到這是一個充滿挑戰(zhàn)與機遇的領域。

 

2015年，我從沃頓商學院畢業(yè)后，回國接任公司的董事會主席，這是一個很好的機會，讓我能夠運用所學，全面提升公司的創(chuàng)新能力，積極擁抱市場變化，吸引培養(yǎng)年輕人才，并推動國際化布局。但這些也都是公司發(fā)展中面對的轉型難關，需要企業(yè)的管理者有清晰的愿景，并且勇于嘗試和改變。

 

中國生物制藥經歷了30年的發(fā)展，兩代人傳承的是一種精神理念，那就是不忘初心、守正創(chuàng)新，為人類健康事業(yè)貢獻力量。這也是我決定接班的重要原因，我希望能夠延續(xù)使命，繼續(xù)推動中國生物制藥的發(fā)展，為社會創(chuàng)造更多的價值。

 

性別不應成為衡量個人能力和價值的決定性因素

 

NBD：對于企業(yè)高管性別分布成為ESG評分中的重要一環(huán)，你是如何理解的？

 

謝其潤：去年，公司MSCI ESG的評級提升至A級，這是對公司人才培養(yǎng)的一個肯定。在我看來，性別不應該成為衡量一個人能力和價值的決定性因素，而應該注重個人的專業(yè)素養(yǎng)、領導能力和業(yè)績貢獻。

 

因此，我鼓勵企業(yè)在選拔高管時，更加注重候選人的能力和潛力，而非性別。同時，我們也應該積極推動性別平等和女性職業(yè)發(fā)展，為女性提供更多的機會和平臺，讓她們能夠在職場上充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和才能。

 

NBD：對于渴望在醫(yī)藥行業(yè)追求職業(yè)發(fā)展的女同胞們，你有何建議？

 

謝其潤：女性的力量從來不是被定義的，我們獨立、勇敢、自信，我們穩(wěn)定的內核會激發(fā)出自己最大的潛能，追求熱愛，盡情釋放才能，在各行各業(yè)閃閃發(fā)光。我也一直秉持著“提升生命質量，維護生命尊嚴”的企業(yè)使命，不斷前行。

 

如今越來越多的女性加入，不僅能夠為醫(yī)藥行業(yè)帶來多元視角和創(chuàng)新的解決方案，更有機會在這一領域內實現(xiàn)自我突破，留下她們自己獨特的印跡。對于每一個渴望在醫(yī)藥行業(yè)中追尋自己職業(yè)夢想的女性來說，堅守本心的渴望，堅信自己的力量，讓我們勇敢前行，共創(chuàng)輝煌。

 

AI在生物醫(yī)藥領域的應用是不容忽視的重要抓手

 

NBD：你認為近兩年，醫(yī)藥領域有哪些新的機遇和挑戰(zhàn)，計劃帶領團隊如何應對？

 

謝其潤：醫(yī)藥領域也和其他行業(yè)一樣，都是機遇與挑戰(zhàn)并存，我覺得可以關注幾個趨勢：

 

第一，我們看到國家不斷加碼對創(chuàng)新藥的政策支持，為醫(yī)藥企業(yè)提供了更多的發(fā)展空間和激勵機制。特別是5日發(fā)布的政府工作報告中，“創(chuàng)新藥”首次被寫進報告，這對我們藥企是巨大的鼓舞。我相信，這將推動更多本土藥企加大投入發(fā)力創(chuàng)新，助力中國醫(yī)藥創(chuàng)新加速向全球第一梯隊躍升。

 

第二、人工智能在生物醫(yī)藥領域的應用取得了顯著進展，這是我們未來發(fā)展不容忽視的重要抓手。AI在藥物研發(fā)過程中，能夠縮短研發(fā)周期，提高成功率。這不僅有助于推動新藥物的發(fā)現(xiàn)，還有望降低研發(fā)成本。此外，AI也可以提供個性化的診療方案。因此，今年我也向各部門提出了“Stay close to AI”（擁抱人工智能），繼續(xù)加大在人工智能領域的投入，不斷探索其在藥物研發(fā)、個體化醫(yī)療和臨床試驗中的潛力。

 

最后，要加強國際化的布局，與全球的合作伙伴建立更緊密的戰(zhàn)略合作關系。中國生物制藥作為最早一批布局海外的中國龍頭藥企，一方面，我們致力成為跨國藥企最好的中國伙伴，提高國際創(chuàng)新藥物在中國的可及性；另一方面，也希望成為中國藥企最好的出?；锇?/strong>，通過國家“一帶一路”發(fā)展機遇，帶領中國藥企集體出海，使得中國藥企的研發(fā)成果能夠惠及全球患者。